Konzentration unter Zeitdruck - ein kurzfristiges Erfolgsteam "Ich arbeite unter Druck einfach besser!" Kennen Sie diesen Satz? Von sich selbst, oder von anderen? Ich will ehrlich sein. Ich halte das für eine Ausrede. Was man wirklich meint, wenn man diesen Satz ausspricht oder auch denkt ist vielleicht eher "Ich fange [...]
Auf dem Friedhof der Neujahrsvorsätze So pünktlich wie ab August die Lebkuchen in den Supermärkten zu finden sind, so sicher tauchen ab Mitte Dezember die Fragen nach den Neujahrsvorsätzen auf. Mit den Klassikern wie "Rauchen aufhören" oder "mehr Sport machen" entlockt man niemandem mehr Interesse. Zu oft hat man nämlich [...]
„Zu oft kontrolliert unser E-Mail-Client wie ein Sklavenhalter den Arbeitsrhythmus, und der Drang zum ständigen Nachsehen und Drücken des Empfangen-Knopfes ist oft schon suchtartig. Schraubt man die E-Mail-Nutzung und das Surfen im Internet um ein Drittel herunter, bringt das viel zusätzliche Zeit für produktives Schaffen", behauptet Autorin Anitra Eggler in [...]
E-Mails vernichten täglich 40 Minuten Arbeitszeit. Ständige Unterbrechungen lähmen geistigen \"Flow\" von Mitarbeitern. Von Göran Askeljung. E-Mail als Kommunikationsmedium des 21. Jahrhunderts erleichtert das moderne Leben zwar ungemein, vernichtet pro Bürotag im Durchschnitt jedoch 40 Minuten an wertvoller Arbeitszeit. Einer neuen Befragung des britischen Henley Management College www.henley.reading.ac.uk nach vergeuden hochbezahlte Manager [...]
Interview Nie wieder mit Stützrädern vom 16.04.2013, 15:29 Uhr http://www.wienerzeitung.at/ "Wiener Zeitung": Sie behaupten, je schneller jemand lesen kann, desto mehr versteht er auch vom Text. Wie ist das möglich? Göran Askeljung: Wenn wir, statt Wort für Wort zu lesen, ganze Wortgruppen auf einmal ins Auge fassen, erkennen wir Sinngruppengebilde. [...]
Laut einem Artikel im Business Kurier vom 16.02.2012 verbringen Manager 85% ihrer Zeit mit dem Aufbauen und Erhalten von Beziehungen. Das ist wirklich viel Zeit, aber was genau bedeutet das? 85% von welcher Gesamtarbeitszeit? In dem Artikel werden dazu noch andere Resultate einer Studie der Harvard Business School von 2011 [...]
Es gibt viele gute Ansätze für effektives Zeitmanagement: ABCD-Analyse, Pareto-Prinzip (oder 80:20-Prinzip), das Eisenhower-Prinzip u.v.m. Aber was bringt das Einteilen der Aufgaben, wenn man kein Oberbefehlshaber wie Eisenhower ist und somit keine Generäle hat, denen man Arbeiten delegieren könnte? Aufgaben Prioritäten zuzuordnen ist bestimmt eine gute Sache. Wenn Sie Ihre [...]
Nicht alles selbst machen, sondern Aufgaben zu delegieren, die andere (vielleicht sogar besser) erledigen können, ist ein wichtiger Schritt, wenn Sie mehr Zeit gewinnen und sich entlasten wollen. Allerdings bringt das nur etwas, wenn Sie effizient delegieren. Zunächst einmal gilt es zu klären, welche Ihrer Aufgaben sich überhaupt delegieren lassen [...]
Haben Sie eine Ahnung wie viele Geschäfts-Mails täglich versandt werden? Zugegeben, genau weiß das niemand. Aber Schätzungen rechnen zumindest mit rund 126 Mails pro Tag und pro vernetztem Arbeitsplatz. Und man braucht nicht viel Fantasie, um sich auszurechnen, dass nicht alle E-Mails davon nützlich sind. Professor Michael Nippa von der TU Freiberg hat [...]
Besinnen wir uns einmal auf das Wichtige im Leben und reduzieren es dann auf das, was wesentlich ist, um Ihre Arbeit gut zu erledigen. Was wäre das? Ich denke, Sie werden zum folgenden Schluss kommen: - Lesen, um aus der Vielfalt von Informationen, die wir täglich erhalten, das Sinnvolle und Wichtige [...]
